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代表回顾七月业绩舒普吊顶淡季创造的旺季

来源:  点击次数:1  时间:2020-09-17

回顾七月业绩—舒普吊顶淡季创造的旺季

【建材】七月马上过去,舒普公司通过全国各地上百家经销商的反馈信息来看。今年舒普各地经销商经过各类有效的营销手段以及公司重拳出击,据销售部统计的数据来看,产品的销售量稳健上升。

于此让我们联想到充次集成已经开始抢占“制空权”了。谷歌、Facebook、亚马逊们将巨资砸在看起来“科幻”的领域中。吊顶市场的各种集成吊顶品牌。有的已是老牌子,业界的口碑也比较响,有的则是出来不久的新牌子。联想到现在消费群体越来越理性的消费观念下,舒普公司作为中高档品牌定位的策略,战略眼光副射到各种不同客户及消费水平,能够以较大面满足不同消费人群的需求。

品牌,是企业的一种无形的资产,代表了产品的档次,更代表了企业的信誉。其增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。品牌以质量取胜,并附有文化和情感内涵,所以品牌给产品增加了附加值。同时,品牌有一定的信任度、追随度,企业可以为品牌制定相对较高的价格,获得较高的利润。因此,企业要尽力让自己的产品给消费者留下一个良好的印象。

一方面,要在产品上下功夫,以高品质的产品为基础。在信息高速流通的今天,质量不过关的产品很快便会失去生命力,从而影响其上海贝尔以GPON综合排名第一、整体综合排名第二优势成为一大赢家品牌效力。另外,在产品设计、研发上也要下点工夫,生产出更加环保、节能的吊顶产品。舒普公司一直致力于产品的创新、开发。行业独创:舒普吊顶集成音乐模块、舒普抬梁式藏光顶、T333时尚混搭系列等,引领了行业发展新潮流。

另一方面,集成吊顶企业要加强内部管理,打造品牌文化。引进先进的管理系统,对仓储物流、销售管理等系列流程进行信息化管理;广纳贤士,打造一支能打硬仗的销售团队;在财务管理上开源节流,控制管理成本,提高产品竞争力。舒普公司的全体员工都有一种强烈的使命感,那就是为消费者提供家居生活视觉、听觉的饕餮享受。



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